主要技术方向及研究内容
3D引擎、模型轻量化、各类BIM平台、模型数据提取转换、Revit等软件二次开发。
对项目管理、特别是成本管理的各类要素、对象进行建模，实现高效、稳定、安全的可复用管理模型并使之平台化。
从农民工朋友的安全帽，到三一重工的挖掘机，闸机监控、车辆跟踪、塔吊智控，让“工地”现场变成一个现代化生产线，先安全，后高效。
每一次事故，每一个安全隐患，不是几个当事人，一些赔偿费用，背后是好多个家庭的幸福，人有累的时候，让机器不间断的去监督、去计算、去预测后而预警，哪怕不赚钱，能上一个就是成功。
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利用移动互联、物联网、人工智能AI、地理信息系统、大数据等新一代信息技术，改变传统建筑施工现场参建各方的交互方式、工作方式和管理模式，为建设单位、施工企业、政府监管部门等提供一系列工地现场管理信息化解决方案。
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基于BIM的成本管控系统平台一体化解决方案,从投资决策阶段、设计阶段、交易阶段和实施阶段，通过信息化平台，把项目成本的发生控制在成本目标之下，保证成本目标顺利实现，节约资源取得较好的投资效益。
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基于BIM技术，运用信息化手段实现项目验工计价工作的系统化、标准化、统一化管理，使项目形象进度工程量复核快速精准，价款拨付及时，项目验工计价资料永久性存储。
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基于Revit二次开发的快速算量插件，通过对BIM模型配置构件扣减规则和关联匹配项目工程量清单，可实现快速计算、汇总以及统计模型工程量及清单工程量。
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微径团队起源于某大型金融机构核心技术团队，成员多为校友，他们总在母亲河边上想，这辈子要为别人做点些事，
一个偶然的机会，团队遇到两位海归投资人，投资人讲着那些X资本、 Y资本的故事，但好像也没怎么打动技术团伙，反倒是被技术团队只想做点事吸引了。
以前的客户都是建筑业的，团队又遇到几位专家(建造师、造价师、咨询师)，觉得“种花家”干工程真的心里疼，科技？行吗？可能干得过试试吧。
就这样一群有情有义的人,在一起做一件有价值有意义的事！
因版面问题仅贴出部分，我们始终认为所有客户同等重要！
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